ՇՔԵՂՈՒԹՅԱՆ ՃԳՆԱԺԱՄ . Saint Laurent

 Saint Laurent-ի գործադիր տնօրեն Սեդրիկ Շարբիթը նշել է, որ շքեղության ոլորտը պետք է ավելի շատ աշխատի՝ այսպես կոչված պոտենցիալ հաճախորդներին վերադարձնելու համար, որոնք գերհարուստ չեն, բայց կազմում են շքեղության հատվածի պահանջարկի զգալի մասը։

Իտալիայի Պուգլիա քաղաքում կայացած Financial Times Business of Luxury Summit-ում ելույթ ունենալով՝ Շարբիթը նշել է, որ ապրանքանիշը միշտ չէ, որ արդյունավետ է եղել միջին և պրեմիում հատվածի հաճախորդներին պահպանելու հարցում։

«Մենք բավականաչափ լավ չենք եղել հաճախորդներին պահպանելու հարցում. մենք պետք է ավելի լավ դրսևորվենք»,-նշել է նա։

Նա հավելել է, որ Saint Laurent-ը ավանդաբար կենտրոնացել է ամենահարուստ հաճախորդների վրա, բայց լսարանի զգալի մասը «անտեսանելի է դարձել»։ Ընկերությունն այժմ մտադիր է վերանայել իր ռազմավարությունը և ավելի ակտիվորեն ներգրավել այս խմբին՝ բացառիկության և մատչելիության միջև հավասարակշռությունը վերականգնելու համար։

Շարբիթը նաև նշել է, որ ապրանքանիշը նախատեսում է ընդլայնվել թերսպասարկվող կատեգորիաներում, այդ թվում՝ տղամարդկանց հագուստի ոլորտում՝ միաժամանակ պահպանելով ցանկալիության և կարգավիճակի բարձր մակարդակը։

Հայտարարությունները հնչում են Saint Laurent-ի և ամբողջ Kering խմբի համար դժվարին ժամանակներում, որոնք պայքարում են համաշխարհային շքեղության շուկայի դանդաղման, սպառողների վստահության անկման և գնաճի հետևանքների դեմ։

Gucci-ն՝ խմբի ամենամեծ ապրանքանիշը, գտնվում է հատուկ ճնշման տակ, վաճառքը զգալիորեն նվազել է, ինչը ներդրողների մոտ կասկածներ է առաջացնում Kering-ի աճը վերականգնելու կարողության վերաբերյալ։

Մինչ Saint Laurent-ը ցույց է տալիս ավելի կայուն արդյունքներ, քան իր որոշ մրցակիցներ, ընդհանուր միտումը մնում է բացասական. պահանջարկը թուլանում է նույնիսկ պրեմիում հատվածում, հատկապես երիտասարդ գնորդների շրջանում։

Charbit-ը նշել է, որ շքեղության ոլորտի՝ վերջին տարիներին գրանցված պայթյունավտանգ աճը «անկայուն» է եղել։ «Արդյունաբերության աճը արտակարգ է եղել, բայց այն չի կարող շարունակվել այնպես, ինչպես կա», - ասել է նա։ «Առաջիկայում մենք կընդլայնենք մեր ապրանքային կատեգորիաները՝ ոչ միայն այն պատճառով, որ աշխարհը փոխվում է, այլև այն պատճառով, որ այն ապրանքանիշի ԴՆԹ-ի մասն է կազմում»։

Նա նաև ընդգծել է, որ Kering-ի՝ վերջերս նշանակված գործադիր տնօրեն Լուկա դե Մեոն ունի ուժեղ և անմիջական կառավարման ոճ, որը, նրա կարծիքով, անհրաժեշտ է ոլորտի համար ներկայիս պայմաններում։ «Լուկան իրեն կոշտ է անվանում։ Ես նրան տեսնում եմ որպես անմիջական և վճռական անձնավորություն։ Լյուքսին նրա նման ավելի շատ առաջնորդներ են պետք»,-հավելել է նա։

Նա հավելել է, որ Saint Laurent-ը ավանդաբար կենտրոնացել է ամենահարուստ հաճախորդների վրա, բայց լսարանի զգալի մասը «անտեսանելի է դարձել»։ Ընկերությունն այժմ մտադիր է վերանայել իր ռազմավարությունը և ավելի ակտիվորեն ներգրավել այս խմբին՝ բացառիկության և մատչելիության միջև հավասարակշռությունը վերականգնելու համար։

Շարբիթը նաև նշել է, որ ապրանքանիշը նախատեսում է ընդլայնվել թերսպասարկվող կատեգորիաներում, այդ թվում՝ տղամարդկանց հագուստի ոլորտում՝ միաժամանակ պահպանելով ցանկալիության և կարգավիճակի բարձր մակարդակը։

Հայտարարությունները հնչում են Saint Laurent-ի և ամբողջ Kering խմբի համար դժվարին ժամանակներում, որոնք պայքարում են համաշխարհային շքեղության շուկայի դանդաղման, սպառողների վստահության անկման և գնաճի հետևանքների դեմ։

Gucci-ն՝ խմբի ամենամեծ ապրանքանիշը, գտնվում է հատուկ ճնշման տակ, վաճառքը զգալիորեն նվազել է, ինչը ներդրողների մոտ կասկածներ է առաջացնում Kering-ի աճը վերականգնելու կարողության վերաբերյալ։

Մինչ Saint Laurent-ը ցույց է տալիս ավելի կայուն արդյունքներ, քան իր որոշ մրցակիցներ, ընդհանուր միտումը մնում է բացասական. պահանջարկը թուլանում է նույնիսկ պրեմիում հատվածում, հատկապես երիտասարդ գնորդների շրջանում։

Charbit-ը նշել է, որ շքեղության ոլորտի՝ վերջին տարիներին գրանցված պայթյունավտանգ աճը «անկայուն» է եղել։ «Արդյունաբերության աճը արտակարգ է եղել, բայց այն չի կարող շարունակվել այնպես, ինչպես կա», - ասել է նա։ «Առաջիկայում մենք կընդլայնենք մեր ապրանքային կատեգորիաները՝ ոչ միայն այն պատճառով, որ աշխարհը փոխվում է, այլև այն պատճառով, որ այն ապրանքանիշի ԴՆԹ-ի մասն է կազմում»։

Նա նաև ընդգծել է, որ Kering-ի՝ վերջերս նշանակված գործադիր տնօրեն Լուկա դե Մեոն ունի ուժեղ և անմիջական կառավարման ոճ, որը, նրա կարծիքով, անհրաժեշտ է ոլորտի համար ներկայիս պայմաններում։ «Լուկան իրեն կոշտ է անվանում։ Ես նրան տեսնում եմ որպես անմիջական և վճռական անձնավորություն։ Լյուքսին նրա նման ավելի շատ առաջնորդներ են պետք»,-հավելել է նա։

Պատրաստեց . Երվանդ Մելքումյանը